Restructuration / Opérations de croissance externe
Changement de forme juridique en fonction des besoins particuliers (investissement important à réaliser/entrée d’investisseurs non exerçant/statut social des dirigeants/émissions d’actions de
préférence)
Refinancement de l’outil de travail pour se procurer des liquidités en cours de vie professionnelle (cession du fonds à une SEL/ cession des titres de SEL à une SPFPL)
Intégration de jeunes praticiens ou encore de capitaux extérieurs (associés non exerçant)
Gestion de sorties d’associés (réduction de capital /cession de titres entre associés ou à un successeur) ; choix du mode opératoire en fonction notamment des incidences fiscales,
établissement du protocole d’accord de sortie
Mise en place d’opérations de LBO, OBO, emprunt obligataire ; création de SPFPL, de sociétés holding de contrôle ou d’investissements
